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我们累计服务七千多家客户，每一份报价，都对应着不同客户的真实需求，没有千篇一律的模板。
很多人不知道，我们的200多位坐班设计师，在接到每一份报价需求前，都会先花至少1小时的时间，梳理客户的核心诉求。
梳理的内容不止是客户要做的项目类型，还包括品牌定位、物料投放场景、后续落地的可能性——比如客户要做的画册，是给经销商的还是终端消费者的，对应的纸张克重、印刷工艺不同，报价里的分项就会精准调整，不会笼统报一个总价。
之前有个成长型企业来找我们做品牌相关的设计，客户原本想把预算压缩到很低，设计师梳理后发现，客户的品牌还在起步阶段，需要的是能快速落地又有辨识度的设计，于是跟客户沟通后，在报价里加了两个方案：一个是基础版，满足核心需求；一个是优化版，能支撑半年内的推广，两份方案的预算差控制在客户能接受的范围里，最后客户选了优化版，说“这份报价让我觉得你们懂我的需求，不是为了赚快钱”。
设计定稿后，我们的报价里，还包含了代采的灵活选项——所有物料制作，都走我们合作多年的代采流程，客户不用自己对接工厂、谈价格、盯质量，所有环节的费用都列在报价里，更重要的是，物料到货验收合格后再付款，不用提前预付大额款项，把风险和成本的主动权交给客户。
七千多家客户里，有行业内的大型客户，也有刚起步的小微企业，我们给所有客户的报价标准一致，不会因为客户规模大就报虚高的价格，也不会因为客户规模小就用低品质的物料减配。
有个广州本地的成长型企业，要做展厅设计的配套物料，他们之前找过别的公司，报价里有很多模糊的“其他费用”，看完就不敢签单，我们的报价里，把每一项费用都列得清清楚楚：画册的纸张型号、印刷工艺、封面的UV工艺，甚至运输到展厅的费用，都标注得明明白白，客户当天就确认了，说“这才是实在的报价”。
一份好的报价，从来不是数字的堆砌，而是藏在细节里的用心——对客户需求的理解，对成本的把控，对落地品质的负责。做了二十年，我们给七千多家客户的每一份报价，都在说一句话：我懂你，也给你靠谱的选择。